成（chéng）為技術領導者 溫伯格

成為（wéi）技術領導者（zhě） pdf是溫伯格技術思想三（sān）部曲中的一本有關（guān）於（yú）管理方麵（miàn）的（de）圖書，作（zuò）者（zhě）提出了自己的（de）是（shì）領導三技能（néng），並且逐一的進行了論證，有需要的朋友歡迎下載（zǎi）！

成為技術領導者 pdf簡介

《成（chéng）為（wéi）技術（shù）領導者》將幫助你成為一個（gè）成功的解決問題的領導（dǎo）者。書中溫伯格從一個反思者的（de）角度闡述了要成為一個成功的（de）解決問題的領導者必備的 3 個技能——MOI，即激勵（Motivation）、組（zǔ）織（ Organization）和創新（ Innovation）。同時還（hái）提供（gòng）了（le）一些方法以供讀者對上述 3 個技能進行自我分析和自我完善，幫助你（nǐ）走上成功的解決（jué）問題的領導者之路。不同於其他講述管理的圖書，溫伯（bó）格並沒（méi）有大量（liàng）闡釋原理、定義，而是通過（guò）現實當中的故事啟（qǐ）發讀（dú）者自己（jǐ）找到答案。

成（chéng）為技術領導（dǎo）者 溫伯（bó）格目錄節選

第1部（bù）分（fèn） 定義

1 領導力究竟是什麽？

領導難當

直麵領導力

領導力：傳統但有缺（quē）陷的解釋

截然不同的（de）模（mó）型

對領導力的全麵定義

思（sī）考題

2 領（lǐng）導方式模型

激勵

頭腦

組織

領導力的MOI模型（xíng）

技（jì）術領（lǐng）導的（de）工作

總有更好的（de）辦法

思考題

3 解決問題的方式

理（lǐ）解問（wèn）題

管（guǎn）理思維

保（bǎo）證質量

思考題

4 領導（dǎo）的成（chéng）長

熟能生巧（qiǎo）

重大進步

跌（diē）入（rù）低（dī）穀

真實世（shì）界（jiè）中的成長

成長的感（gǎn）覺

元周期

思考題