供（gòng）應鏈管理第5版中（zhōng）文（wén）版

供應鏈（liàn）管理 pdf是由蘇尼爾?喬普拉教授編（biān）寫的一本經濟學方麵的著作，本書結構嚴（yán）謹，例題新穎，旨在（zài）為零基礎的讀者也能輕鬆（sōng）的了解供（gòng）應鏈管理的技巧，有需（xū）要的朋友歡（huān）迎下載！

供應鏈（liàn）管理 pdf簡介

《供（gòng）應鏈管（guǎn）理》是國外一本優秀的供應鏈（liàn）管理教材（cái），曾榮獲美國工業工程師學（xué）會頒發的“年度圖書獎”。本書非（fēi）常適合管理類本（běn）科生、研究生（shēng）和工商管理碩士學生（shēng）使用（yòng），也適合從（cóng）事供應鏈（liàn）管（guǎn）理和生產運作（zuò）管（guǎn）理的業界人士參考。

供應鏈管理第（dì）5版中文（wén）版特（tè）色

1.將（jiāng）戰（zhàn）略管（guǎn）理的（de）思想與供（gòng）應鏈管理的實（shí）際運（yùn）作有機地結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。

2.內容係統、全麵，提出（chū）了（le）供應鏈績（jì）效的（de）六個（gè）驅動因（yīn）素——設施、庫存、運輸（shū）、信息、采購和定價，並以這六個驅動因素為主線，提供了相應的供應（yīng）鏈管理（lǐ）知識。

3.實（shí）用性強（qiáng），精選了大量的全球性實例，介紹了很多實用（yòng）的定量（liàng）分析工具和解析方法（fǎ）。

供應鏈管理 喬普（pǔ）拉pdf目錄

第Ⅰ篇（piān）構建分析供應（yīng）鏈的戰略框架

第1章（zhāng）理解供（gòng）應（yīng）鏈

1.1什麽是供應鏈

1.2供應鏈的目標

1.3供應（yīng）鏈決策的重要性

1.4供應鏈的決策階段（duàn）

1.5供（gòng）應鏈的流程觀點

1.6供應鏈舉例

1.7學習目（mù）標小結

討（tǎo）論題（tí）

參考文獻

第2章（zhāng）供應鏈績（jì）效:實現戰略（luè）匹配與拓展（zhǎn）戰（zhàn）略匹（pǐ）配範圍

2.1競爭戰略與供應鏈戰略

2.2實現戰略匹配

2.3拓展戰略匹配範圍

2.4實現和維（wéi）持戰略（luè）匹配所麵臨的挑戰

2.5學習目標小結

討（tǎo）論題

參考文獻

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