項目管理知（zhī）識（shí）體係指（zhǐ）南 第（dì）6版 電子版

pmbok指（zhǐ）南(項目管理知識體係（xì）指南)第（dì）六版（bǎn）中文版pdf是一本專（zhuān）業的管理指導圖書文件，該版本較（jiào）之第6版內容更加豐富全麵，更能（néng）反映當下（xià）的專業現狀。有需要者快來綠（lǜ）色資（zī）源網下載吧！

項目管理知識體係指南（nán）第6版介紹

PMBOK指南第六版增（zēng）加了（le）一些重要（yào）變化。最引人注目的是加入了（le）新（xīn）內容（róng）。更強（qiáng）調戰略和商業知識，包括（kuò）討論項目管理相（xiàng）關的（de）業務內容。

pmbok第六版內容（róng）更新

（1）調整基礎知識部分的結構和內（nèi）容（róng）；

（2）調（diào）整修改（gǎi）了六個（gè）知（zhī）識領域，包括：整合管理、進度管理、資源管理、風險管理、采（cǎi）購管理（lǐ）、幹係人管理；

（3） 提高了結構（gòu）化（huà）、標準化的程度（dù）；

（4）給出（chū）知識（shí）領（lǐng）域的裁剪指南和敏捷化（huà）指南。

取消了《第五版》的“第三章 項目管理過（guò）程”，取而代之的是“項（xiàng）目經理（lǐ）的角色（The Role of project Manager）”。在這一章中對項目經理的角色定義、影響範圍（wéi）、能力（lì）和（hé）作（zuò）用進行了（le）描（miáo）述。