軟件項目管（guǎn）理第五版pdf

軟件項（xiàng）目管理第五版pdf是麵（miàn）向軟件開發工作人員整理的項目管理書籍。開發項目時如果擁有一套可行性的項（xiàng）目管理方案（àn），勢必會（huì）起到事（shì）半功倍（bèi）的效果。本站（zhàn）提供的這套電子書籍可（kě）以幫助軟（ruǎn）件開（kāi）發行業（yè）指定合理（lǐ）的管理（lǐ）方案，需要的用戶歡迎來（lái）綠色資（zī）源網（wǎng）下載！請務必（bì）使用pdf閱讀器查看！

軟件（jiàn）項目管理（lǐ）電子書介（jiè）紹：

軟件項目管理的對象是（shì）軟件工程項目。它所涉及的範圍（wéi）覆蓋了整個軟件工程過程（chéng）。 為使軟件項目開發獲得成功（gōng），關鍵問題是必須對軟件（jiàn）項目的工（gōng）作範圍、可能風（fēng）險、需要資源（人、硬件/軟（ruǎn）件）、要實現的任（rèn）務、經（jīng）曆的裏程碑、花費工作量（成本）、進度（dù）安排等（děng）做到心中有數。 這種（zhǒng）管理在技（jì）術工作（zuò）開始之（zhī）前（qián）就應開始，在軟（ruǎn）件從概念到實現的過程中繼續進行，當軟件工程過程最後結束時才終止。

軟件項目管（guǎn）理是為了使軟件項目能夠按照（zhào）預定的成本、進度（dù）、質量（liàng）順利完成，而對人（rén）員（yuán）（People）、產品（Product）、過程（Process）和項（xiàng）目（project）進行分析和管理的活動。

軟件項目管（guǎn）理的根本（běn）目的是為了（le）讓軟件項目（mù）尤其是大型（xíng）項目的整個軟件生命（mìng）周期（從分析、設計、編碼到測試、維護全（quán）過程）都能在管（guǎn）理（lǐ）者的控（kòng）製之下（xià），以（yǐ）預（yù）定（dìng）成本按期，按質的完成軟件交付用戶使用。而研究軟件（jiàn）項目管理為了從已有的成功或（huò）失（shī）敗的案例中總結出能夠指導今（jīn）後開發的（de）通用（yòng）原（yuán）則，方法，同時避（bì）免（miǎn）前人（rén）的失誤。