高效（xiào）能（néng）人士的（de）七（qī）個習慣

高效人（rén）士（shì）的七個習（xí）慣pdf是（shì）史蒂芬·柯維（wéi）作品中（zhōng）所最著名的一部，也是（shì）受到普京所大力推薦的一本書，在全球70個（gè）國家，以28種語言發行，總銷（xiāo）量（liàng）超（chāo）過了l億冊，許多朋友都在尋（xún）找此書的PDF文件，綠色（sè）資源網將此進行整理，為您免費的提供此著作的下載資（zī）源。

高效能人士的七（qī）種習慣介紹

高效能人（rén）士的七種（zhǒng）習慣自1989年問世至今，曾高居美國（guó）暢銷書（shū）排行（háng）榜長達7年之久，在美國成年人中極具（jù）影（yǐng）響力，號（hào）稱是（shì）美國公司員工人手一冊（cè）的（de）書，美國政府機關公務員人手一（yī）冊的書，美國（guó）官兵（bīng）人手一冊的書，甚至當俄文（wén）版《高效能人士的七種習慣（guàn）》在莫斯科上市（shì）時，連總統（tǒng）普京也向俄羅（luó）斯公民大力推（tuī）薦閱讀這（zhè）本書，他對媒體不無感慨地說，俄羅斯應該出現（xiàn）這樣偉大的思（sī）想家。

什麽（me）是“七（qī）種習慣”

當我們環（huán）顧四周、審（shěn）視（shì）內心，發（fā）現（xiàn）因追求（qiú）速成特效反而製造了許多問題（tí）之後，才會深深地了解到（dào），有些根本問（wèn）題不能以膚淺（qiǎn）的方（fāng）式（shì）解決。因此，我們需要一（yī）種新的（de）更 深（shēn）入的思想標準，也（yě）就是一（yī）套正確的行（háng）為（wéi）準繩。這就是柯維所說的“高效能人士的七種（zhǒng）習慣”。它（tā）強調以原則為（wéi）中心，以品德為基（jī）礎（chǔ），進行能達到個人效能和人際效 能的“由內（nèi）而外”的修煉（liàn）。

習慣一（yī）：積極（jí）主動

積極主動即采取（qǔ）主動，為自己過去、現在（zài）和（hé）未來（lái）的行為負責，並依據原則（zé）和價值觀，而不（bú）是（shì）根據情緒和外在環境（jìng）來下決（jué）定。主動積極的人是變革的（de）催生劑，他們放棄 被動的（de）受害者（zhě）的（de）角色，不自卑，不怨懟，發揚人類四項（xiàng）獨特的（de）稟賦（fù）：自知、良知、想像力和自主意誌，積（jī）極主動，以（yǐ）由內而外的方式來創造（zào）改變。

習慣（guàn）二：雙贏（yíng）思維

雙贏思（sī）維是一種基於互敬、尋求（qiú）互惠的（de）思（sī）考框（kuàng）架與心意，目的是爭取更豐（fēng）盛的（de）機會、財富及資（zī）源，而不是你（nǐ）死（sǐ）我活的敵（dí）對競爭。雙（shuāng）贏（yíng）既非（fēi）損人利己(贏輸)，亦非損 己利人（rén）(輸贏)。工作夥伴或（huò）家庭成（chéng）員則更要從互賴式的（de）角度（dù）來思考（kǎo）問題(‘我們（men）’而非（fēi）‘我’)。雙贏思維鼓勵我（wǒ）們解決（jué）問題的同時，還要求（qiú）協助（zhù）對方找到互惠的（de） 解決方（fāng）法，是一種資訊、力量（liàng）、認可及報酬的（de）分享。

習慣（guàn）三：知彼知（zhī）己

當（dāng）我（wǒ）們舍棄焦躁心，改以（yǐ）同情（qíng）心去（qù）聆（líng）聽別人，便能（néng）開（kāi）啟真正的（de）溝通，增進彼此的（de）了解（jiě）。對（duì）方（fāng）獲得了解後，會覺得受到尊重和認可，進而卸下心（xīn）防（fáng），坦誠麵（miàn）對，雙方相互的了解也（yě）就（jiù）更加順（shùn）暢自然。彼此需要仁慈心（xīn）；知己需要勇氣，能平（píng）衡，則可大幅提升（shēng）溝通的（de）效率（lǜ）。

習慣四：統（tǒng）合（hé）綜效（xiào）

統（tǒng）合綜效（xiào）談的（de）是創造第三種選擇（zé），既非（fēi）按照（zhào）我的方式（shì），亦非遵（zūn）循你的（de）方式，而是采取遠勝過個（gè）人之見的第三種方（fāng）案。這（zhè）是互（hù）相（xiàng）尊重的成果--不但（dàn）是彼此理解，甚至 是稱許（xǔ）、欣賞對方解決問題及掌握機（jī）會的智（zhì）慧。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，能使整體獲得1+1>2的（de）成效。實踐統合綜效的人際關係和（hé）團隊 會揚棄敵對（duì）的態度(1+1=1/2)，不以（yǐ）妥協為目（mù）標(1+1=1或1/2)，也不僅止於合（hé）作(1+1=2)，追求的是創造式的合作(1+1=3或更 多)。

習（xí）慣五：不斷更新

不斷更（gèng）新談的是，如（rú）何在（zài）四個生（shēng）活麵向（xiàng）(生理、社會（huì）、情感、心（xīn）智及心靈)中，不（bú）斷更新（xīn）自己，這個習慣（guàn）提（tí）升了其他六個習慣的實施效率。對個人及組織而（ér）言，不斷地更（gèng）新及不斷地改善，使（shǐ）之（zhī）不致呈現老化及（jí）疲態，並邁向新的成長路徑。

習慣六：以終為始

所有事物都（dōu）經過兩次創造，先是（shì）在腦海裏醞釀，其（qí）次（cì）才是（shì）實質的創造（zào）。個（gè）人、家庭、團隊和組織在做任何（hé）計劃時（shí），均（jun1）先擬出願景和目標，並（bìng）據（jù）此塑造未（wèi）來，全心專注 於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上。領導工作的核心就是在（zài）共（gòng）有（yǒu）的使命、願景和價值觀（guān）的基礎之上，創造出（chū）一種文化。

習慣七：要事第一（yī）

要事（shì）即實質的創（chuàng）造，是夢想（xiǎng）(你的目（mù）標、願景、價（jià）值觀及要（yào）事處理順（shùn）序（xù）)的（de）組織和時間（jiān）。次要的（de）事不必擺（bǎi）在第（dì）一，要事也不能放在第二（èr）。無論迫切性如（rú）何，個人（rén）及組織（zhī）均針對（duì）要事而 來（lái），重點是，把要事放在第一順位。

圖（tú）書（shū）目（mù）錄一（yī）覽

前言 如何善用本（běn）書

第一部（bù）分 重（chóng）新探（tàn）索自我

第一章 由內而外全麵造就自己

第二章 七個習慣——概論

第二部分 個人的（de）成功：從依賴到獨立

第三章 習慣一：積極主動——個人願景（jǐng）的原則（zé）

第四章 習慣二：以終為始——自我領導的原則

第五章 習慣三：要事第一——自我（wǒ）管理的原則（zé）

第三部（bù）分 公眾的成功：從獨立到互賴

第六章（zhāng） 你（nǐ）不（bú）是一座孤島

第七章（zhāng） 習（xí）慣四：雙贏思維——人（rén）際領（lǐng）導（dǎo）的原則

第八章 習慣五：知彼解己——將心比心交流的原則

第九章（zhāng） 習慣六（liù）：統合綜效——創造（zào）性（xìng）合作（zuò）的（de）原則

第四部（bù）分 全麵（miàn）觀照生命（mìng）

第十章 習（xí）慣七：不斷更新——平衡的自（zì）我更新的原則（zé）

第十一（yī）章 再次由（yóu）內而（ér）外造就自（zì）己

附（fù）錄

一、你是哪種類（lèi）型（xíng）的人——生活重心麵麵觀

二、第四代時間（jiān）管理——高效能人士（shì）的一天