tita個人（rén）okr目標管理

tita個人okr目（mù）標（biāo）管理（lǐ）軟件安卓手（shǒu）機版適合個人使用，可以製（zhì）定自己的工作（zuò）和（hé）項（xiàng）目目標，支持（chí）有（yǒu）計劃的（de）執行，提升工（gōng）作效率，改（gǎi）變（biàn）拖延的壞習慣，讓你（nǐ）在（zài）工作中（zhōng）辦事效（xiào）率更高，業績更出色（sè），歡迎喜愛的（de）朋友下載（zǎi）使（shǐ）用！

官方介紹（shào）

tita 打造新一代的（de）個人okr和項目管理效（xiào）率工具，10年專注（zhù）pdca管理閉環，推（tuī）出okrs-e應用框架，讓工（gōng）作（zuò）變得（dé）井（jǐng）井有條（tiáo）。

tita個人okr目標管理app功能

計劃/任（rèn）務（wù）管理：日周（zhōu）月季年計（jì）劃（huá）表、量化任務、循環任務、任務工時、進展反饋提醒、子任務、任務進展等等

日周月（yuè）季年計劃表：按照周期規（guī）劃（huá）自（zì）己的工（gōng）作

任務工時（shí）：對任務設置預估工時，可以填寫（xiě）實際工時，對比工作效率

量化任務：對任務設（shè）置目標值，根據實際完成值計算出任務進（jìn）度

循環任務：對固（gù）定周（zhōu）期（qī）內（nèi）需要做的（de）工作派發循環任務，派發一次就可以做到（dào）按（àn）期布置

任務（wù）進展及（jí）進（jìn）展反饋要求：填寫任務進展，如果設置（zhì）反饋時間要求，係（xì）統會（huì）按期提醒需要做工作反饋

子任務：按需分解，不限製層（céng）級、數量

okr目標管理：目標關聯、目標地圖、okr目標框（kuàng）架、okr工作法四（sì）象限（xiàn）管理、關鍵結果、信心（xīn）指數、目標統計（jì）等等

okr工作法四象限看板：分維度管理，快速一覽目標當前進展情（qíng）況（kuàng），以及本周、本月（yuè）的（de）重（chóng）點工作安排

目標地圖（tú）：全（quán）局查看目（mù）標，根據目標（biāo）之間的上下級關聯（lián）性，自（zì）動生成目標地圖，全局查看目標分（fèn）布及（jí）關聯情況

關（guān）聯（lián）目標：支撐上級目（mù）標，設置目標關聯，可在目標地圖（tú）輕鬆了（le）解目（mù）標在整體目標（biāo）的定（dìng）位（wèi）和重要（yào）程度

信（xìn）心指（zhǐ）數：快（kuài）速評估關鍵成果，okr工作法建議在創建關（guān）鍵成果達成的信心指數時，標記為50%，最能說（shuō）明指標具有合（hé）理的挑戰性（xìng）

項目管理：裏程碑、甘（gān）特（tè）圖、看板、風險預警、任務（wù）分解、項目審批（pī）、進度通知提醒、外部協作者（zhě）、工（gōng）作統（tǒng）計、複製項目、項目（mù）標簽等功能（néng）

裏程碑（bēi）：根據階（jiē）段劃分工作任務，管（guǎn）控時間節點，根據進度（dù）自動識別風險狀態，提（tí）前預知風險

看（kàn）板管理：根據（jù）類型劃分工作任務，卡片式（shì）查看更一目（mù）了（le）然

甘特圖：根（gēn）據任務及狀（zhuàng）態自動（dòng）生成甘（gān）特（tè）圖，支持切換周期（qī）輕（qīng）鬆查看工作進（jìn）度

風險預警：預估風（fēng）險，自動預警

複製項（xiàng）目：一鍵（jiàn）生成同類型項目及分（fèn）工協作

項目外部協（xié）作者：邀請（qǐng）其他人員參（cān）與項目協作（zuò）

統（tǒng）計報（bào）表：自（zì）動生成圖表（biǎo）統計，快速了解目標進展及（jí）狀態，一（yī）鍵導出

總結管理（lǐ）

自動生成工（gōng）作總結（日周（zhōu）月報）；

快速查看工作總結填寫情況；

常（cháng）見問題

如何（hé）區（qū）分（fèn）tita的【工作（zuò）計劃】和【項目】?

項（xiàng）目，是以事情為維度（dù），多半（bàn）是多（duō）人（rén）協作或者做一個項目或者一個長（zhǎng）期需要時間（jiān）久才（cái）能完成的一個大的（de）事情，涉及到多個部（bù）門或者多個人，我們可以創建（jiàn）一（yī）個項目（mù）去（qù）做（zuò）。

計（jì）劃，是以（yǐ）時間維度，比如月計劃周計（jì）劃季度計劃等等，表明在一段時間範圍內你的所有規劃和工作任務，都展現和規劃出來。計劃（huá）表最（zuì）大，在（zài）這個（gè）計劃時間範圍內（nèi），你可以（yǐ）看到比如9月份一個月你要（yào）做的所有的（de）任務〈包括在其期間你所要完成的所有項目裏的工作任（rèn）務（wù）），也就是計（jì）劃裏會（huì）包含項目中的任（rèn）務。

所以計劃不等於（yú）項目。

要看9月（yuè）份你要完成哪（nǎ）些工作（zuò），你可以點（diǎn）擊（jī）【計（jì）劃】，要（yào）看（kàn）具（jù）體某一個項目下（xià）的所有近況和溝通，可以切換到【項目】模塊（kuài），找（zhǎo）到那個項目。

同時呢（ne），計劃裏去創建一個（gè）任（rèn）務，也可以直接往某一（yī）個項（xiàng）目下去發送一個任務，選（xuǎn）擇好項目分類就可以了

手機如何簽到（dào）?簽到數據如何（hé）導出?人（rén）事部（bù）如何（hé）導（dǎo）出（chū）簽到

tita的（de）手機（jī）簽到（dào）可以用於業務人員/銷售（shòu）和工程人員（yuán）外出定位（wèi）簽到地址，便於外出打卡的（de）行為管（guǎn）理。

也可以用於企業全員工每天上下（xià）班的（de）簽到打卡（kǎ），會根據地圖定位出當前的坐標，打卡之後默認是上級可以直接查看到動態，同時人（rén）事部門（mén）或者部門領導想到導出的話，也是支（zhī）持備份留存的，用於考勤（qín）依據。

更新（xīn）日誌

更新（xīn）首頁動態（tài）點擊訪問卡頓問題